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实验室总包工程是指将实验室建设项目的设计、采购、施工等环节整体打包，由一家具备综合能力的工程公司负责实施的一种工程承包模式。这种模式也被称为“交钥匙”工程或“拎包使用”工程，旨在为业主提供一站式解决方案，确保实验室建设的顺利进行和高质量完成。
实验室总包工程的内容
1.建筑设计：包括实验室建筑的总体规划、结构设计、建筑外观设计、室内布局设计等。
2.装修施工：包括实验室室内装修的施工工程，如地面、墙面、天花板、门窗、隔断、洁净区域等的装修与施工。
3.水电工程：包括实验室的水、电、气等基础设施工程，如给排水管道、电气线路、通风与空调系统、气体管道系统等的设计、安装与调试。
4.设备采购与安装：包括实验室所需的各种科学研究设备的采购、安装与调试，如实验仪器、实验设备、实验台等的选购、安装和调试。
5.实验室家具与设施：包括实验室所需的家具、柜子、架子、工作台、椅子等设施的采购、安装与调试。
6.实验室安全与环保：包括实验室安全管理、环保措施的设计与实施，如安全通道、应急出口、安全警示标识、化学品储存柜等的设置与管理。
7.实验室布局与工作流程：包括实验室的布局设计、实验操作流程的规划与优化，确保实验室内的设施和设备能够满足科研和实验的需求，并保障实验室的安全运作。
8.法律与合规：包括实验室建设过程中的法律合规事项的处理，如建筑许可、环保审批、安全验收等。
9.预算与资金管理：包括实验室建设项目的预算编制、资金管理、成本控制与支付等。
10.时间管理与项目协调：包括实验室建设项目的时间管理、项目计划与协调，确保项目能够按照计划顺利进行。
实验室总包工程的优势
1.统筹全局，集中建设：从源头上防止设计、施工中的拥堵、错位，确保项目总体协调。
2.项目总体打包招标：谈判空间大，更利于项目投资成本控制。
3.统一组织施工：责任明确，沟通协调的中间环节减少，避免分包时产生相互推诿的现象。
4.简化合同组织关系：利于业主管理，工作量明显减少，专业性要求相对下降。
5.项目质量和工期更有保障：EPC模式可较好地避免机构臃肿、层次重叠、管理人员比例失调的问题。
6.服务保障性好：项目售后责任明确，不用多家协调，多头管理，有利于项目综合效益的提升。